Akademisyenlerde birer insan olarak çatışma üretmeye ve kavgaya eÄŸilimlidirler. Akademisyenler arasında çatışmaları yönetmek ve en aza indirgemek için bazı ilkeler ortaya konmuÅŸtur. AÅŸağıda bu ilkeleri sizlerle paylaşıyoruz.

 LABORATUVAR ORTAMINDAKÄ° OLASI  Ä°HTÄ°LAFLARIN VE   ÇATIÅžMALARIN YÖNETÄ°MÄ°NDE  YOL GÖSTERÄ°CÄ° Ä°LKELER

1.Bilim ve araÅŸtırma yapma ortamları, bir  ticari iÅŸletme olarak algılanmalı ve ticari iÅŸletme nasıl yönetiliyorsa o ÅŸekilde yönetilmelidir. Laboratuar ortamı herkesin kendi iÅŸ yeriymiÅŸ gibi  görülmeli ve ona göre  tutum ve davranış geliÅŸtirilmelidir.

2.Bilhassa laboratuarda kaç kiÅŸi çalışacağı, kimlerin ne çalışacağı, hangi deneylerden ve tekniklerden sorumlu olacağı, araÅŸtırma sonuçlarının yayınlanmasında yazarlık hakkının ve sırasının ne olacağı gibi konular, baÅŸtan detaylı ÅŸekilde görüÅŸülmelidir ki daha sonra çıkabilecek olası ihtilafların önü alınmış olsun.

3. AraÅŸtırmaların planlanması, yapılması yanında deney sonuçlarının analizi, deÄŸerlendirilmesi, yorumlanması ve bunların yayın haline dönüÅŸtürülmesi iÅŸlemleri de önceden planlanıp,görev paylaşımı yapılmalıdır.

4. Laboratuara yeni bir kiÅŸi almadan önce o kiÅŸiyi tanıyanlardan görüÅŸ sorulmalı, kiÅŸiyle doÄŸrudan yüz yüze görüÅŸme yapılmalı, çalışma saatleri ve beklentileri dahil her ÅŸey, kendisiyle açıkça müzakere edilmelidir. KiÅŸiye iki ile dört hafta laboratuarda çalışma ve laboratuarı tanıma fırsatı verilmeli, ve ondan sonra kiÅŸiyle yazılı bir  sözleÅŸme imzalanmalıdır.

5. Laboratuardaki ihtilaf ve çatışmalar hasır altı edilmemeli, açık iletiÅŸim sergilenerek tüm detaylarıyla konuÅŸulup görüÅŸülerek bir uzlaÅŸmaya gidilmelidir.

6.Ä°htilafların çözümünde herkes baÅŸlangıçta nelerin müzakere edilemez, nelerin müzakere edilebilir konusunda kırmızı çizgilerini taraflara net ÅŸekilde ifade etmelidir.

7. Laboratuar çalışanları, hem kendilerinin hem takımın SWOT ( güçlü yanlar ve bunun saÄŸladığı fırsatlar, zayıf yanlar ve bunun oluÅŸturabileceÄŸi risk ve tehlikeler) analizini yapmalılar ve sonuçları paylaÅŸarak takımın olası handikap ve sorunlarının neler olabileceÄŸini  belirlemelidirler.

8.Ä°htilafları müzakere ederken,  herkesin mesleki ve profesyonel tutum ve tavır sergilemesi, birbirlerine saygı duyması, onur kırıcı davranışlarda bulunmamaları son derece önemlidir.

9. GörüÅŸmenin sonunda ihtilafların her birinde varılan  uzlaşı noktalarını  ve çözümleri  yazıya dökerek maddeleÅŸtirmelidirler.

10. Toplantı öncesi ve sonrası kiÅŸiler birbirlerinin ellerini sıkmayı unutmamalıdırlar.